在新时代人民城市建设实践中，闵行区以“乐龄春申·我是社区协理员”志愿服务活动为抓手，闵行区离退休干部党组织700余名银龄“巧匠”在党建引领物业治理的经纬间穿针引线，将“银发资源”转化为“治理动能”，绣制出银龄智慧赋能社区善治的精致图样。

以党建为“针”

筑牢红色物业治理根基

红色物业的发展离不开党建的定向领航，老同志凭借政治优势与经验积累，助力筑牢红色物业根基，让红色基因在物业治理中扎根生长。“定针”明方向，强化红色引领。红色物业建设离不开坚定的政治方向和有力的组织引领。闵行区发挥离退休干部政治优势，构建“区-街镇-居村”三级联动的“芳华七十·春申银邻志愿团”，吸纳各类离退休干部党员，确保红色物业治理方向不偏。颛桥镇依托“颛·管家”红色物业平台，组建“红袖章”督导队，针对垃圾治理实行楼栋包干制，通过“宣传+巡查+执法联动”，推动居民居住满意度显著提升。“密针”织网络，建强红色体系。红色物业的治理体系需要多方协同，老同志主动融入，为织密网络添砖加瓦。莘庄镇“莘晖行动”的老同志担任“民情观察员”，助力破解加装电梯、垃圾分类等红色物业建设中的难题；华漕镇美邻苑的老同志依托“红色驿站”，建立“1+N”志愿服务模式和《老同志志愿服务章程》，形成闭环机制，让红色力量渗透到各个治理环节。

以平台为“梭”

激活红色物业协同效能

平台是红色物业协同共治的关键载体，闵行区以平台为“梭”，汇聚银龄力量、破解治理顽疾，让红色物业在协同中焕发活力。“引线”聚才智，优化红色履职。红色物业的推进需要骨干力量引领，老同志凭借威望与能力，担任居村委员、业委会成员等，在老旧小区改造等红色物业相关项目中发挥“头雁”作用。吴泾镇原信访办主任金顺清推动小区综合治理；江川路街道曹锁生任业委会主任，以党员身份带领团队通过“四位一体”会议完成社区微更新，彰显老党员在红色物业治理中的引领力。“走线”破难题，做实红色服务。红色物业的生命力在于解决群众急难愁盼。闵行区依托《闵行区干部荣誉退休制度》，引导离退休干部“认领绣活”，设置特色岗位“按需派单”，让老同志在红色物业治理中各展所长。莘庄镇退休党员王瑛带领团队开展“停车管理优化行动”，推出“共享车位”方案，使小区年共享车位服务达3600次；古美路街道乐龄互助站牵头解决停车位规划等问题，化解邻里矛盾，做实红色物业服务。

以服务为“框”

彰显红色物业治理成效

优质服务是红色物业的底色，老同志以专业能力与示范作用，为红色物业添彩赋能，让治理成果惠及更多群众。“衬底”强支撑，赋能红色治理。红色物业需要专业加持，老同志的经验与专长成为重要支撑。江川路街道“老陈工作室”以资深物业专家陈钢为核心，通过专业评估等策略，推动4个小区物业费调增通过率超90%；浦江镇“银领先锋站”开展“银领智库”服务，王智锦运用专业经验制定《给排水系统管理制度》，促成加装智能监测装置，提升红色物业专业水平。“纹样”树标杆，凸显红色示范。红色物业的推广需要典型引路。闵行区通过“闵行老干部”微信公众号专栏，宣传红色物业治理中的先进典型，形成示范效应。马桥镇“银发哨兵”每月开展“啄木鸟行动”，巡查隐患并推动整改；梅陇镇“陇上益友”讲师团开展正能量宣讲，吸引更多“巧匠”加入红色物业治理队伍。

来源：上海老干部

（责任编辑：陈伟伟）