厦门市实施“作用发挥提升年”行动，通过完善机制、拓展载体、激励关爱“三维发力”，推动银发力量与城市发展同频共振、同向发力。

优机制

构建服务发展新格局

聚焦银发人才工作机制建设，更好服务人才强市战略大局。一是着力健全制度。联合相关部门研究印发人才工作细则，着力破解职责分工、经费保障、服务衔接等关键问题。用好银发人才库系统，打造线上线下“双轨”对接渠道，一体推进银发人才和老干部党员志愿服务工作，提升工作合力。二是统筹建强队伍。深化“鹭岛银领”品牌，在现有192支服务队、5000余名的老干部党员志愿者中，挖掘具有专业特长、热心奉献的志愿者加入银发人才库，同时采取组织推荐、定向邀请等方式吸纳976名银发人才入库。三是推动精准对接。详细标识每位银发人才专长、履历及服务意向，联合多部门及老科协等涉老组织，共建8个银发人才基层联系点，打造市老干部艺术院、“鹭岛银领”宣讲团等7领域平台，形成副厅级以上“关键少数”示范带动、行业“中坚力量”担当有为、“基层群体”夯实根基的银发人才工作格局，每年开展服务近千场。

拓载体

打造多元平台新矩阵

 紧扣全市经济社会发展大局，积极创造条件，推动银发人才所能与城市所需深度融合。一是服务经济发展。吸纳组织经贸、工信、科技等领域银发人才担任行业导师，帮助企业解决技术改造等难题20余个，承接课题研究30余项，受托完成近60个产学研项目跟踪管理，推动产业升级。二是助力乡村全面振兴。深入开展“银领乡村行”，印发《行动方案》、推出40条“引客下乡”精品线路，组织银发人才开展逾百场文化传承、农技下乡等活动，每季度为乡村引流5000余人次，助推农文旅融合发展。三是促进基层善治。建成老党员工作室、“五老”工作室190余个，2年来轮训社区党建骨干约1100人次，引导2100余名离退休干部担任小区党支部、业委会骨干；组织银发人才考察城中村改造项目，收集建言献策近20条，提升基层治理合力。

强激励

汇聚持续参与新动能

针对银发人才特点，构建“培训赋能—典型培树—关心关爱”激励体系，激发银发人才长期参与热情。一是培训赋能强能力。定制“政策解读+技能培训+实践研讨”提升课程，覆盖AI应用等前沿领域，帮助银发人才更新知识结构，提升服务能力。二是典型引领树标杆。依托“报网端微”宣传阵地，选树20余位“鹭岛银领”典型，通过拍摄微视频、开设专题专栏等，以“身边人讲身边事”方式，带动更多银发人才为厦门发展献智出力。三是关心关爱聚人心。结合实际需求，协同相关部门，为积极发挥作用的银发人才提供健康义诊、医养结合体验、科学养生指导等服务逾900人次，切实增强银发人才获得感与归属感，为特区建设凝聚磅礴银发力量，促进银发“智惠”厦门的良性循环。

来源：厦门市委老干部局

（责任编辑：陈伟伟）