近年来，萧县坚持以“老有所为、赋能发展”为核心目标，深耕“银龄行动”实践，通过构建“支部联建、资源联用、服务联动”三联工作体系，引导老党员、老干部、老专家发挥余热、担当作为，为县域高质量发展注入强劲“银色动能”。
坚持“选在其实”，建强银发人才“储备库” 健全联动摸排机制，联合86家县直机关单位、26个乡镇（街道），创新构建“县老干部活动中心+行业主管部门+用人单位”三方联动模式，通过电话回访、上门走访、座谈交流等多元形式，全面摸排老干部、老专家、老党员的年龄结构、政治面貌、工作履历、专业特长及服务意愿，做到人才底数清、情况明、信息准。精准建立人才库，聚焦农业、教育、医疗、法治、基层治理等重点领域，精准筛选有热情、有能力、有担当的银发人才，形成专业化“银发人才库”，实现人才资源精准归集。完善动态管理机制，定期对入库人才信息进行更新维护，优化人才结构，截至目前，全县已入库银龄骨干人才45人。 坚持“用在其时”，织密银龄服务“一张网” 规范队伍选拔，创新采取“组织推荐+个人自荐”双轨模式，择优精选政治素质高、群众威望高、工作经验丰富的老干部、老党员、老专家3000余名，组建专业化、规范化银发志愿服务队伍，推动“银发力量”精准下沉基层。强化能力提升，建立常态化、精准化培训机制，紧扣政策法规解读、矛盾调解技巧、基层治理热点难点、便民服务规范等重点内容，邀请行业专家、业务骨干开展专题授课、案例研讨、现场实操教学等培训，定期组织经验交流，不断提升银发志愿者服务能力。精准对接需求，紧扣基层发展实际和群众急难愁盼问题，分类组建政策宣讲团、五老调解团、便民服务团等200余支专业化队伍，明确职责分工、服务范围和工作标准，制定精细化志愿服务清单，常态化开展入户走访、政策宣讲、矛盾化解、便民代办等活动。 坚持“务在其事”，激活银龄赋能“新引擎” 深化基层矛盾化解，坚持和发扬“六尺巷工作法”，吸纳网格员、“五老”等力量组建“五老调解室”志愿服务队，聚焦邻里纠纷、物业矛盾、环境治理等民生热点，常态化开展入户走访、民情收集、纠纷排查，以“讲事实、拉家常、摆道理”的方式化解矛盾，2025年以来累计调解各类纠纷500余起。组建“银发议事团”，积极动员退休老干部参与基层治理议事决策、政策监督、文明劝导等工作，主动建言献策、监督落实，协助社区完善治理举措，累计参与议事协商25场次，提出合理化建议40余条。强化法治宣传服务，整合退休民警、退休法警等专业资源，组建“银发警务”志愿服务队，深入校园、社区、企业开展“三进”普法活动，通过专题讲座、资料发放、现场答疑、案例剖析等形式，2025年以来累计开展讲座48场次，发放资料4800余份，覆盖群众1200余人次。（侯雅薇）
来源：安徽先锋网
（责任编辑：陈伟伟）
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